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想了想，现在集团公司最重要的莫过于h6项目。不得不承认，自己好象在招聘金工这件事上做得有些欠妥。
当时徐部长一心压低金归田的待遇，这除了是一个hr的职业习惯也和各大公司的经营理念有关。
业界有个五马分尸的概念，大概意思是说，一个公司每年赚的营业性收入中，五分之一要用于人力开支、五分之一用于缴纳各项赋税、五分之一用于设备和固定资产折旧、五分之一用于扩大再生产，剩余的五分之一才是老板真正到手的纯利润。
不过，这属于古典经济学的范畴，时代在变化，到如今情况又大不相同。
这五类分配中，人力开支所占的比例越来越大。最近十年，更是连打了好几个滚。就拿五线县级城市的企业来说吧，十年前一个普工的工资也就七八百块，如今已经是三千起步。
再说回一线城市的集团公司总部，高管且不论。如中干，谁不是六七十万年薪，这还不包括年底花红和股权。
公司薪酬支出中，五成以上用于高管和中干。
因此，一旦经济不景气行业寒冬，要减员增效，首先要裁的就是高管中干。
就那杨董事长在公司食堂吃饭时开过的一句玩笑来说“别看公司的财务不太健康，今天来吃饭的人当中只要有一半辞职，这难关立即就过去了。到年底，我就能买一架私人飞机。”
