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和主流观点不同，林庭锋、侯庆辰一直反对以实体出版为网络文学出路的做法，坚持认为网络是未来的第一发行渠道，网络文学必须开创线上商业模式。
为此，林庭锋在广州的行业会议上几乎成了孤军。甚至作家们也表示反对，他们担心付费会导致用户流失，进而使作品失去关注度。
从一般商业角度来看，同行的考虑是有道理的，此时看不到商业化的可行性——用户几乎没有版权意识，也几乎没有付费习惯。 网站不分成，意味着运营成本全部需要自筹，对于当时只是普通职员，融资渠道近乎为零的几位创始人而言意味着巨大的压力。
为此，林庭锋抵押了自己的房产。
事实证明，林庭锋等人作出了正确的选择。
因为起点商业模式的成功，解决了网络文学的生存方式这一基础问题，直接决定了整个网络文学行业的繁荣，一个基础生态就此诞生。
这也让原本对网络文学线上商业化缺乏信心的网站纷纷跟随，但因为理念、执行还是策略的差距，起点的领先优势反而得以不断扩大。
在商业化以后的第二年，网络文学第一位百万年薪作家诞生，作家告别清贫成为可能。据网络文学年度报告显示，仅2015年新增的50万以上稿酬作家就有100余位，网络作家富豪榜更已经进入千万门槛时代。
他们创造的作家福利创造了无数“大神”
