第一章 (第15/36页)
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那一刻,我长期以来建立的对他的信任和依赖,仿佛出现了一道巨大的裂痕。虽然我仍然害怕他,仍然不敢确定这一切是不是我的胡思乱想,但那个完美的、值得信赖的导师形象,已经开始在我心中崩塌。我感到前所未有的困惑和恐惧,仿佛一直行走在一条精心铺设的道路上,却突然发现脚下可能是万丈深渊。
第七章：稻草：关键提案的失败与替罪
压垮骆驼的,往往是最后一根稻草。对我来说,这根稻草,是一个名为绿源生机的有机食品品牌的全案推广项目。
这是公司下半年最重要的比稿之一,客户预算充足,品牌理念也很有潜力。张显把这个项目的核心策划任务交给了我,这在当时的我看来,既是巨大的压力,也是一个证明自己的绝佳机会。如果这个项目做好了,也许就能真正得到他的认可,摆脱那种不行的魔咒。
林薇,这个项目就靠你了。张显把厚厚一叠客户资料递给我,表情是少有的严肃,客户要求很高,时间也很紧。你务必全力以赴,拿出最好的方案。
我像领了军令状一样,把所有精力都扑在了这个项目上。那段时间,我几乎是以公司为家,每天查资料、做分析、想创意,熬到凌晨两三点是常态。张显也表现出了前所未有的支持,他会时不时地过来指导我一下,提出一些关键性的建议。
现在回想起来,他的那些指导其实充满了陷阱。
比如,在确定核心创意方向时,我提出了两个方案,A方案比较稳妥,符合客户一贯的调性；B方案更大胆,更有话题性,但风险也更高。我个人倾向于A方案,但张显力排众议,坚持让我主攻B方案。我们是星灿,要做就做有突破性的东西！风险我来担,你大胆去做！他当时说得斩钉截铁。
在准备提案PPT时,他对我做的市场分析数据提出了质疑。你这个数据来源不够权威,我这里有更精准的内部数据,你用我的。他发给我一个加密文件。我当时感激涕零,觉得他真是把核心资源都分享给我了。
提案前一天晚上,我们整个项目组都在通宵完善PPT。张显最后审稿时,对其中关于媒介投放策略的一页不太满意,他亲自上手修改,调整了几个关键渠道和预算分配。改完后,他把最终版本发给我,让我第二天直接用这个版本去提案。
