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秦东讲话很直接，何宏图却认真地请他讲。
“秦董事长，我可以说，我一直在关注你。”
“现在你我其实走的是一条路，都在疯狂地兼并能够兼并的啤酒企业……”
何宏图对秦东的评价很高，他认为，秦东是中国品牌大规模运用资本力量的样板。
秦东到秦啤上任之后，即开始大规模收购。
到现在收购十余家啤酒厂，并且已经对外资啤酒举起屠刀。
他要把生产能力扩张到五百万吨，在全国17个省市布局五十个生产基地，完成国内市场战略布局，“这是大手笔！”何宏图赞道。
但坦白说，刚刚运用资本大棒的中国品牌确有非理性成分，让秦啤背上较重包袱，但有一点必须明确，秦东用资本做大做强的思路没有错，而且这一思路在后来英博对ab的收购中得到再次证实，只有资本才是啤酒行业真正的“终结者”。
而且还可以设想，如果没有秦东的大规模扩张，秦啤是否会成为外资啤酒砧板上的鱼肉？毕竟啤酒企业的做强一定是建立在具有一定规模基础上的。
