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“三把火？”沈言知道新上任的官员为了坐稳或者说体现自己的威望，在上任伊始时会放三把火，可问题是刑部的情况有些特殊，心里有些拿捏不准，“这三把火如何放？不知公公有什么指示？”
“好吧，就当我没问？”望着许三原一副你别问我的神情，沈言不由得耸了耸肩，一副无奈的神情。
“如果我是七皇子，我会怎么做？”脑海中闪现许三原述说的刑部情况，沈言的眉头紧紧皱在一起，心中虽有不太好的预感，却没想到刑部的情况竟是如此糟糕，七皇子既然将刑部视为禁脔，必然会采取一些手段让自己无法在刑部站稳脚跟，而关键点是七皇子会采取怎样的手段。
“亲力亲为？”亲历亲为是很多“新官”常犯的毛病，每件事情都想面面俱到，并且事无巨细的关心询问，结果不但加重了自己的工作量，下属也会觉得自己不被上司信任。久而久之，新官会不堪重负，下属也会因此失去工作的积极性。
“给下属信任？”信任下属的工作能力，学会适当放手，起到把关、指导作用。
“或者是静观其变？”不必急着一上任就想要大幅度的调整，这样会引起很大的反弹，尤其人都有念旧的感情，任何对旧主管、旧做法的批评都会引起反弹，所以一开始都要接纳，再慢慢去改变。去芜存菁，从中发现真正能为自己所用之人。
运用技巧，温和渐进才不会引起反感，最忌讳的就是拿起刀子进行所谓的变革，事实上，这样反而会产生非常大的阻力，甚至产生阳奉阴违的情况，与部下先把诚信建立起来，然后再让他干这个干那个。“未信，则以为厉己也”，当信任还没建立起来，自己让下属干这干那，他们肯定不乐意。
“信任怎么建立？”沈言的眉头轻轻皱了皱，信任从小事做起。小信成则大信立，罚不信，则禁令不行。讲小信用，大信用也就会逐渐确立起来，赏罚不讲信用的话，那么法令禁规就无法推行。
新官上任最重要的是烧出温暖人心之火，烧出取信于民之火，烧出公道正派之火。
一时间沈言的脑海中闪现各种可能的应对之策，但在情况不明的前提下，这些都只是理论，但总算是聊胜于无，或许自己根本就不该想这么多，还是见招拆招，正所谓车到山前必有路，想到这里，沈言的眉头轻轻的舒展开，眼神中也浮现出自信的笑容。
