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如果大方的公司，效益好的话，年终奖发几个月工资都正常。
但陈石却不想那样发，保底一个月，多的看情况。
如果普通员工的期望是一个月，他可能会发两三个月，不会超过三个月。
发得再多，春节时间那么长，员工过年后就忘记了，或者被过年的喜悦冲没了。
而且，发钱的工作激励作用就没能立刻发挥上，过年后上班状态还不能立刻恢复过来。
所以，过年上班，有些老板给工人发开工红包，就是这个意思，激励工人，保证开工工作效率。
明白的老板，宁愿把年终奖的钱，划分到平时福利上，发完后，员工上班更有激情，公司是受益的。
说到底，就是公司钱的预算做好了没。
但是，很多公司在工资与福利平衡这点上没有做好，明白的管理层，谈到花钱的事，可不敢向老板提，感觉多一事不如少一事。
