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本田的社长问道，“苏君有这么大的野心？想一口吃下我们三家企业？我们三家任何一家拿出来，都比嘉点集团的市值大的多吧？”
柳川彦喝了口茶，然后从座位底下，拿出一份资料，递给他，“这是我当初让人调查的苏君的资料。在他的发家历史中，他有数次是攻击其他企业，然后把该企业打垮，吞并，融入自己的公司。而且，其中至少有三场是以弱胜强。”
“这是他的商业习惯。也是他发展这么快的原因。”
“我相信在座的人都懂，一个资本家的商业习惯有多么重要吧？”
听到柳川彦这么说，几个高管连忙看了一下苏洋的这份资料。结果确实像柳川彦所说，苏洋手中的企业大部分都是吞并过来的，而且其中很多都是苏洋以弱胜强，然后吞并的。
至于商业习惯，这本身就是商战当中很关键的一个因素点：每个人都会有自己最擅长的东西和最喜欢运用的能力。而在商业行为当中也不例外。
所以商业习惯就是这个人在以往的商业行为中最常用的手段。通过这些手段可以大概率的推断出这个人下一步大概率做什么。
所以这份资料真的算是给了苏洋“狼子野心”的一个证据。
三家企业的高管不由的也脸色凝重。
