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开会，大到政府部门，小到一家公司，现在已经发展到单个门店。
晨会、夕会、天天开会，大会、小会，各种会，作为员工，肯定是对这些会议深恶痛绝。
“有那个时间开会不如多干点活！”
马东曾经也是抱着这个思想的一员，但是随着创业后公司的规模不断增加，他越来越发现开会的重要性。
鼎东集团三万多员工，大大小小的子公司十几家，再加上集团各部门的高管，哪怕只是各子公司、部门一把手，如果不开会，马东一周也未必能见到一面。
对于马东来说，鼎东集团是一个整体，但是有人的地方就有利益，有利益的地方就有圈子，鼎东集团这么多人，这么多公司和部门，每天都在发生着各种交互，不同的权、责、利必然会造成各种矛盾，这里面的很多事情不开会根本就协调不了……
甚至有不少矛盾，关乎到个人和子公司核心利益的，都必须要马东亲自出面才能协调。
开会，除了协调矛盾，另外一个功能就是信息共享和头脑风暴。
很多及时信息，不在会议上讨论大家根本就不知道，信息不对称就会导致决策的滞后和失误，进而影响到公司的发展。
今天这个级别的会议，已经是集团高层第五次会议，专门用来讨论鼎东集团业务聚焦的战略。
