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郭杰之前主要经营猪心、猪肝、猪肚、猪腰和板油,其他的副产被他分包给了四个分包商。
他主要经营的五种产品,如果是正常情况下,产品种类不多,能节省很大一部分精力,而且利润十分可观。可万一遇到行情变化,猪肝和猪腰就变成了赔钱货,因为这两样东西一旦打成冻品,贬值幅度接近一半。
这也是他在这次疫情中赔钱的主要原因。
他的想法很好,利用这次合作,开阔自己的经营范围,这样的话,通过几个月的时间,不但员工能够熟练操作,他自己的销货渠道也会变得更加宽广。
最起码现在看来,他提出来的这种合作方式是双赢的。
他得到喘息的机会,还能培养员工,开发更多的渠道。
王泉解决了两个最大的难题,资金和人员。
只不过,这种合作关系到底能走多远,说也说不准。
现在,只剩下利益分配了。