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待到了春江市迎宾饭店春之都酒楼的小包厢里,刘士来真的向伍可定透露了一些有关这次竞争上岗的新情况,具体来说就是将引入民众打分的机制,加大群众满意度在综合评分中的分量,把领导评价、群众评价、相关职能部门评价与社会评价结合起来,多渠道、多角度地对拟竞争上岗人员进行评价考核。
伍可定的大脑飞快地运转,猜测刘士来跟他讲这番话的意思。他当然知道,所有的制度都是人定的,所有的制度都不可能尽善尽美,都有可操作的空间。所谓的改革新思路,恐怕不过是作作秀而已。从理论上来说,在设计干部选择制度中多倾听群众和社会各界的意见是对的,但在实际操作中,领导除了按规定战友有高比例的权重,对群众和社会各界仍然可以起到相当程序的引导作用。
但现在最关键的问题还不在这里,而在于刘士来主动跟他谈起这个话题本身的象征意义。伍可定知道,现在单位里真正的一把手是S记而不是J长,在安排职务时,S记和J长的权力之比是七比三对九比一。崔局有他力推的人,他跟城乡规划建设的黄处长不仅是校友还是老乡,两个人走得近在局里已是公开的秘密。伍可定觉得在崔J长心目中他是无论如何也赶不上黄处长的,想得到他这一票看来比较悬。
在这种情况下,刘士来却主动向他伸来了橄榄枝,他如果还不主动表态,仍然僵化的固守于在两位领导之间保持中立的原则,最有可能的结果会是前不着村后不着店。刘士来会这么想,你不愿意成为我的人,等你真的当上了副J长我还镇得住你你能力强又怎么样你能力强又是我的人才对我有好处,你能力强可是不听我的话那我就是在培养一个潜在的对手。还有,如果你不是我的人,我力挺你,那些真正跟我的人就会有意见,这种示范效果会很糟糕,只会让下面的人三心二意。这种事只有傻子才会干。
是的,在职场上混说复杂复杂,说简单简单。复杂就不说了,说简单一句段子就够了,就是表扬了指鹿为马的,提拔了溜须拍马的,累坏了做牛做马的,整死了单枪匹马的。
想到这里,伍可定知道应该赶紧表态。他从座位上站起来,打开茅台酒酒瓶,亲自替刘士来把酒斟上了,他未语先笑,说：刘士来,您是了解我的......
