第一章 (第3/12页)
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王强紧接着提问：那针对我们公司目前合同审核和监控较差,员工常因合同吃亏,公司有经济损失的情况,你有什么想法
吴婷稍作思考,从容说道：我认为首要的是建立一套合同审核标准流程。明确每个环节的审核要点,像价格条款、支付周期,这些都得有严格的审核标准。同时,加强合同执行过程中的监控,不能签完合同就不管了。
法务专员张成皱眉质疑：建立标准流程谈何容易,工程合同涉及的方面众多,怎么能保证面面俱到
吴婷看向张成,认真解释：张专员,虽然工程合同复杂,但我们可以分类梳理。比如按项目类型、合同金额等维度,针对不同类别制定相应的审核要点。而且监控机制可以利用信息化手段,实时跟踪合同执行进度。
李明听着吴婷的阐述,眼中闪过一丝赞许：吴小姐,你对问题的分析很到位。但建立流程和机制不难,难的是让员工真正重视并执行。
吴婷自信一笑：李总,这就需要公司高层的支持和持续的培训。让员工明白规范合同管理对他们自身和公司的好处,再配合相应的奖惩制度,我相信大家会重视起来的。
李明与王强、张成交换了一下眼神,随后笑着对吴婷说：吴小姐,你的理念和能力很符合我们公司的需求。如果没问题,我们希望你能尽快入职,着手解决公司合同管理的难题。
吴婷心中一喜,脸上却依旧保持着得体的微笑：感谢李总的认可,我很期待能加入鸿图,为公司贡献自己的力量,我相信通过努力,一定能改善公司目前的状况。
就这样,吴婷顺利通过面试,即将开启在鸿图工程公司的新征程,而公司合同管理的变革,也将从她入职这一刻正式拉开帷幕。
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