第181章 御赐考题平内患，六杰运智化暗流 (第4/5页)
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“高！实在是高！”常思远抚掌赞叹，“晓之以理，诱之以利，再辅以‘赋能’的大旗，王胖虎就算再老奸巨猾，恐怕也难以拒绝。”
张辰和周敏则从技术角度提出了解决方案：“对于那些被征用资源的部门，我们可以开放‘盘古能源’ai材料平台的部分接口，让他们也能共享我们的研发成果，或者为他们提供定制化的技术支持，帮助他们解决一些自身难以攻克的难题。技术共享，互利互惠。”
于是，一份名为《关于“盘古创世纪能源计划”资源统筹与内部协同风险应对及沟通策略（草案）》的文件，在六人的集思广益下，迅速成型。
其核心策略可以概括为：
透明沟通，预期管理：
主动向各事业群通报“盘古能源”的战略意义和资源需求，明确影响范围和时间表，争取理解与支持。
利益捆绑，价值共享：
针对受影响较大的部门，设计个性化的“利益补偿”或“价值置换”方案，如优先技术赋能、新业务合作、品牌联合推广等。
树立典型，分化瓦解：
选取几个相对容易沟通、且能从“盘古能源”中获得实际利益的部门作为突破口，形成示范效应，逐步化解“老臣派”的抵触情绪。
