第一章 (第9/68页)
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陈晨想了想：人员配置上可能有些冗余,有些岗位的工作量不够饱和。还有就是,新人培养周期太长,投入产出比不高。
这话说得很中肯,也很现实。
那你觉得,如果要优化人员结构,应该怎么做
陈晨愣了一下,似乎意识到了什么：方总,公司是不是要...
只是假设,你随便说说想法。
如果真的要优化,陈晨小心翼翼地说,我觉得应该保留核心骨干和有潜力的新人,优化那些能力平庸、可替代性强的员工。
这个观点和董事会的思路高度一致。
方凌点点头：好,你先去忙吧。
陈晨走后,方凌陷入沉思。
从纯粹的业务角度看,这次裁员确实有其必要性。团队里确实存在一些冗余,有些人的工作效率不高,有些岗位的价值创造能力有限。
