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挂断电话,我转向经济学图书馆。前世夺冠的案例我还记得清清楚楚——某家电品牌的海外市场拓展策略。如果能复制那个方案...
我的脚步突然停住了。不,复制别人的方案太危险,万一原团队也参赛呢我必须另辟蹊径。
三天后,我们的团队新锐成功报名。除了我和苏沐晴,还有管理学院的研究生学长陈岩和计算机系的天才少女林子琪。第一次团队会议,我就给他们泼了冷水。
家电品牌海外拓展太老套了。我否决了陈岩的提议,我们要做别人想不到的。
那做什么林子琪推了推眼镜,农业电商在线教育
殡葬服务O2O。我平静地说。
会议室瞬间安静。苏沐晴的嘴张成了O型。
你...开玩笑吧陈岩脸色发白。
中国每年死亡人口近1000万,殡葬市场规模超过2000亿,且年增长20%以上。我翻开准备好的资料,这个行业信息化程度极低,服务不透明,价格虚高...正是互联网+的最佳切入点。
看着队友们震惊的表情,我暗自庆幸前世看过那个夺冠案例后,曾深入研究过这个另类项目。当时纯属好奇,没想到现在派上用场。