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苏樾了解魏楠的做事方式,他一定是心里有了想法后,再召集大家碰头提出建议,绝对不会天马行空开毫无准备的会议,他的思维是缜密的,又是有全局观的。
魏总能有这样的想法真是太好了。峰东多年来不太舍得投资,很少参加公益活动,在大众眼中,我们就是一个只会挣钱的房地产企业,却从来不知回馈社会。记得有一次圈内聚会,有些媒体人还给我们峰东取了一个外号,叫做貔貅峰东,说我们只进不出。讲到这里,苏樾无奈地苦笑了一下。
噗……叶骞忍不住笑起来,转头看见魏楠一脸木然,笑道：魏总,你别见怪,这可是江城地产圈公开的秘密。
魏楠叹了口气：行吧,问题我知道了,我们谈谈怎么解决问题。
好的,魏总。苏樾用笔在笔记本上写写划划,我打算从两个维度来谈谈我们峰东企业品牌的情况。
魏楠身体微微前倾,对苏樾接下来要说的话很感兴趣,叶骞相对要放松很多,毕竟,峰东是别人的公司,跟房缘没有太大关系。而且,他很清楚,品牌营建的路径,见仁见智,不同的领导会有不同的看法,因此会带有很强的个性化特征。
虽然他是魏楠的朋友,但同时他也是乙方,作为乙方,只能提参考建议,真正的决择,必须由魏楠决定。
先从峰东内部开始,说实话,虽然我们位列江城TOP5之列,口碑却远不如前面四家公司,甚至有很多圈内人与潜在客户,都把我们定位成了刚需产品的建筑商。峰东发展十多年,真正拿得出手的、能成为城市名片的代表性作品,几乎没有。我想说的就是,从产品本身来说,我们没有优势,多年来做惯了中端和低端产品,而只有高端产品才能实现高溢价,同时,也只有高端产品,才能提升企业的品牌力。
比如,提到绿城,我们会想到他们的桃李春风系列,提到融创,我们会想起壹号院系列,提到建发,我们会想起他们的央玺系列,这就是品牌力。我们峰东需要梳理我们的产品线,提炼出我们的高端系产品,同时对中端线和刚需线也做一个梳理,这样也会方便我们在各个城市复制我们的产品。
