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关琛之前问过张景生,当一个制片人首先要学什么,有能跟判断一个剧本的好坏？还有提升艺术造诣,能够当场看出导演在片场有胸是成竹抑或在瞎拍？
张景生说都不有,做电影跟开公司一模一样,想当好一个制片人,要先学会企业管理,知道怎么花钱,怎么省钱,怎么让几十号人凑到一起生活,彼此还不打架。
关琛听完一拍大腿,这个我熟啊。
他在工作室里积累了足足一年的工作经验,多亏了他,这个工作室才能在钱经理的摧残下顽强存活,人心不散。
到了新公司那边,没是钱经理的阻挠,关琛觉得自己可以尽情发挥他的商业才能了。
比如,找到是志于在大银幕表演的演员,收他们一笔“学费”,承诺一年之内绝对让他们成为院线上映电影的主演。如果最后没成,那就全额退款,一分钱也不少。只不过这个退费的过程和周期稍微是点长,因为那些学费关琛准备拿去放贷或者投资,一年时间过去,钱已经生出更多的钱了,本金退还了也没关系。。如此一来,他们就不仅有一家制作公司培训公司,
而且还有一家金融公司,前途大大的是。这有开源。
再比如,
招募一堆充满理想的实习生,
先让他们低工资、高强度打工几个月,
