第154章 大佬啊！ (第2/7页)
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企业规模比厂家小，没有厂家的设备，但有厂家提供初级产品，省了很多生产的时间和金钱成本，只需要做好设计和改造，就能把品牌和相关的设计专利把握在自己手里，把更多精力放在市场销售上，消费者也能买到更好的产品。
在这一套模式下，厂家、企业和消费者，三方都受益。
文殊兰走的就是这种模式，买厂家的产品，做二次加工，变成自己的产品，然后再卖出去。
这在80年代的国外，一点也不稀奇，但是在国内，可以说是开天辟地头一遭。
现在大部分的老板，能想到的就只有跟厂家拿货，然后加价卖出去，说白了就是二道贩子，说好听点叫经销商。
至于加工升级？
想都没想过，也没那技术，还觉得浪费时间，不如直接拿货，转手卖出去来钱快。
殊不知，想要走得长远，文殊兰这路子才是正确的，品牌、技术、人才，都掌握在自己手里，才有核心竞争力，一步步做大做强！
文殊兰决定组建创业团队的第一天，就是这么想的，只是想归想，真要实现，没有个十年八年，不可能办到。
