如何考上名牌大学热门推荐 第390章 (第1/3页)
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企业文化差异、业务整合困难等原因，最终未能实现预期的协同效应，反而给双方带来了巨大的损失。
然而，古代也有因并购整合不当而导致经营困境的例子。
比如，一些商家在并购后未能合理整合资源，导致内部管理混乱，业务停滞不前。
在国外，戴姆勒
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奔驰公司与克莱斯勒公司的合并起初被寄予厚望，但由于在战略规划、管理模式和文化融合等方面存在问题，最终未能达到理想的效果。
成功的企业并购整合能够实现资源的优化配置。
