如何考上名牌大学人气小说 第387章 (第2/3页)
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通过优化采购、物流、库存等环节，减少浪费和不必要的开支。
比如，一家制造企业通过与供应商建立长期合作关系，实现了原材料的批量采购和优惠价格，降低了采购成本。
它有助于提高交付的可靠性和及时性。
满足客户的需求，增强客户满意度和忠诚度。
例如，亚马逊通过建立庞大而高效的物流配送网络，能够实现快速送货上门，提升了消费者的购物体验。
供应链优化管理还能够增强企业应对风险的能力。
如市场波动、自然灾害、供应商问题等。
