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但是，进入连锁药店这个行业，这是为了拓展自己的零销渠道，即便是披露这个信息，他相信对于提振海旺生物的股价也是个利好。
大的框架已经完成，剩余的就是具体的业务，开店选址，招聘人员，培训等等！
好一世干这种事儿有详细的流程，比如目标选址点的SWOT分析，附近的客流量分析、盈亏平衡分析、竞争对手情况。
拿竞争对手情况为例，好一世要求十五分钟半径内主要竞争对手经营模式和经营现状的调查和评估，然而这样的评估在零四年，其实并没有多大的必要，好一世现在是一步领先步步领先。
张思明眼光很独到，他看到好一世的发展模式之后寻求合作，最终入股，眼下听到吴良关于好一世商业模式的分析更是心生敬仰，愈发的觉得好一世前途可期。
而且楚子曼也讲的很清楚，“看似一年两百家店很多，分散到整个粤省，可真的没有多少，这边的经济发展要比洛城快的多，好一世在粤省就有一百多家店铺，今年的目标是增加七十五家！
为什么是七十五家而不是别的一百或者五十？
实体零售达到盈利平衡点基本需要十五个月的市场培育期，同时在租金递增幅度可控的情况下，嗯，每年递增不超过百分之三，个人觉得是合理的，这样一来不仅可以将转让费和装修费用摊销使用更彻底，获利周期也更长。”
楚子曼的专业就体现在这里了，好一世自有店铺的占比很高，但是也有部分地段因为各种各样的原因买不到商铺。
比如，洛城现在发展势头正猛的大张超市。
