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在智能化和可持续发展战略取得初步成效后，阿强开始将注意力转向创新驱动和企业文化的建设。他明白，企业的长远发展不仅需要技术和市场的支撑，更需要强大的创新能力和独特的企业文化作为引领。创新驱动战略阿强坚信，创新是企业持续发展的灵魂。他决定将创新作为企业发展的核心战略，从以下几个方面着手：
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研发投入：阿强加大了对研发的投入，建立了一个由多领域专家组成的研发团队，专注于汽车维修技术的创新和改进。
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跨界合作：他积极寻求与其他行业的合作机会，如与科技公司合作开发智能维修工具，与材料公司合作研发新型环保维修材料。
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创新激励机制：阿强在企业内部建立了创新激励机制，鼓励员工提出创新想法，并为优秀创意提供资金支持和资源配合。企业文化的塑造阿强意识到，一个强大的企业文化能够提升员工的凝聚力和企业的竞争力。他从以下几个方面塑造企业文化：
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核心价值观：阿强明确了企业的核心价值观，包括诚信、创新、客户至上和团队合作，并将其融入到企业的日常运营中。
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