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企业花钱雇人，要的是这个人能产生价值，而不是这个人的想象能力。
就像后世很经典的职场现状，企业要求应聘者有工作经验，应聘者一脸懵逼，你们都要有工作经验的人，我该去哪搞工作经验？
再加上华夏90年代的互联网企业基本上都是受米国发展和米国思想的影响创立的，有些公司甚至都是在米国创办的。
这个时候华夏本身的优秀技术人才和运营人才是非常少的，大多都是从国外留学回来的人在牵头技术和运营的事情。
因此这个时候的很多企业都是在刚刚起步的摸索阶段，说的直白一点，很多后世发展起来的企业，此刻自己都不一定确定自己要干什么。
所以自己什么履历都没有就想要去给人家指手画脚，就像是打仗的时候一个兵跟将军说，你让我来指挥，我能打胜场，就算这个人真的很有能力，有几个将军敢去做这个伯乐呢？
想通这个问题之后，孟谦觉得自己要改变策略了，单纯的给企业发建议邮箱有点大海捞针的味道，一直等伯乐，也不知道等到什么时候去，自己必须要加大自己的筹码。
