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这样似是而非的广告层出不穷。有的品牌广告不一定跟dg类似，但是广告词却很有恶意。
譬如一个叫“david”的品牌，标榜自己创始于1890年，竟然比dg还要早十多年。查理斯知道之后非常生气，派人去查，结果给他的答复是：对方的确是1890年创始的，是在佛罗伦萨小镇上的祖传小店。但不知道怎么的，也跑到中国来捣乱来了。
而消费者对此的感官是什么呢？
一时间，他们只看到大街小巷，都充斥着各种外资箱包品牌的广告。而这些广告实在令人眼花缭乱，有的叫dg有的叫david；有的说自己创始了109年（就是那个dg集团），还有的说自己创始了150年；有的说自己是意大利最正宗，有的说自己是亚平宁半岛最古老。
而价格和质量，更是层次不齐。有的明明很普通的包，却卖到3000一个；有的质量普通，但是样式不错，性价比很高，就卖300一个。
如厉致诚和林浅所料，庞大的信息量同时袭向消费者，于是他们迷惑了，彷徨了。
本来他们面前只有一个掉渣饼店，但是突然出现了十家，令他们一家都记不住。
当然了，dg在国外毕竟有很高的知名度，还是有不少固定的消费群，能将他们区分出来。但它首先进入中国的是二三线子品牌，而不是世界顶级子品牌，对它们不了解的消费者，还是占绝大多数。
于是到最后，甚至有顾客到了dg的门店，微笑着问：“你们就是那家david集团的子品牌，对吗？我最喜欢那个牌子了。哦……不是啊，那算了，不买了。”
还有人花上千元买了一个dg的新款包，高高兴兴拿着上班。结果同事一看，笑了：“我也买了个意大利包，昨天门口超市促销，200块一个，不错吧。”
