MBA商业版及案例良心推荐 第118章 (第1/2页)
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，然后逐一进行分析和准备。
例如，对于“你在过往工作中遇到的最大挑战是什么，你是如何解决的？”
这个问题，小博想起了曾经公司决定开拓新市场，进入一个此前从未涉足过的新兴领域时的情况。
当时，团队对新市场的客户需求、竞争对手以及行业规则都知之甚少，市场调研难度极大。
而且，内部团队成员对于这个新方向也存在诸多疑虑，士气不高。
小博先是组织团队成员参加各类行业研讨会、与相关领域的专家进行交流，快速积累对新市场的认知。
同时，他制定了详细的激励机制，根据成员在项目中的贡献给予相应的奖励，提升大家的积极性。
在市场调研方面，他运用了多种调研方法相结合，除了传统的问卷调查、访谈外，还利用大数据分析工具，收集网络上相关的用户反馈和市场趋势信息。
经过几个月的努力，团队终于摸清了新市场的情况，制定出了针对性的市场进入策略，成功打开了局面。
